Servicio de Planeamiento Estratégico
¿Tu empresa está creciendo con una estrategia clara o simplemente reaccionando a las urgencias del día a día?.
En América Latina y el Caribe, las PYMES representan más del 99 % de las empresas y generan cerca del 60 % del empleo formal, siendo el principal motor económico de la región. Sin embargo, según la OCDE, la mayoría de estas empresas opera de forma reactiva y solo una minoría cuenta con un planeamiento estratégico de mediano y largo plazo, lo que limita su capacidad para anticipar cambios del mercado, mejorar su productividad y sostener su crecimiento en entornos cada vez más competitivos.
En el Perú, donde las micro y pequeñas empresas concentran más del 99 % del tejido empresarial, esta falta de planeamiento se traduce en decisiones improvisadas, bajo control de la gestión y crecimiento poco rentable. Según estudios locales, aunque muchas PYMES reconocen la importancia de planificar y modernizar su negocio, pocas logran llevarlo a la práctica de forma estructurada. En NEGYTECH, ayudamos a cerrar esa brecha, ordenando la gestión y convirtiendo el análisis estratégico en decisiones claras y ejecución efectiva.
¿Para quién es este servicio?
¿Cómo te ayudamos?
Nuestro enfoque integra análisis estratégico, modelos de gestión y acompañamiento cercano para ayudar a las empresas a definir una dirección clara y llevar la estrategia a la ejecución. Trabajamos con metodologías estructuradas que permiten priorizar, tomar mejores decisiones y asegurar que la estrategia se implemente de forma consistente y medible.
01
Diagnóstico estratégico
Antes de definir cualquier estrategia, analizamos a fondo la situación actual de tu empresa y su entorno.
– Diagnóstico interno del negocio
– Análisis del mercado, competencia y tendencias
– Identificación de oportunidades y riesgos
02
Diseño del Plan Estratégico
Convertimos el diagnóstico en una estrategia clara, priorizada y accionable.
– Plan Estratégico Empresarial
– Planes estratégicos por áreas funcionales
– Definición de objetivos estratégicos
– Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)
03
Estrategia llevada a la acción
La estrategia solo funciona cuando se implementa correctamente.
– Elaboración de cronogramas de implementación
– Priorización de iniciativas estratégicas
– Guías prácticas para ejecutar el plan estratégico
04
Acompañamiento en la implementación
No te entregamos un documento y desaparecemos. Te acompañamos durante la ejecución.
– Acompañamiento en la implementación del plan
– Soporte en la toma de decisiones estratégicas
– Alineación del equipo con los objetivos definidos
05
Monitoreo y control estratégico
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
– Diseño de indicadores clave (KPIs)
– Seguimiento del avance de la estrategia
– Ajustes estratégicos según resultados y cambios del entorno
¿Qué resultados puedes esperar?
Una estrategia clara te permite tomar mejores decisiones, alinear a tu equipo y recuperar el control del crecimiento de tu negocio.
Comienza
Ordena tu negocio y empieza a crecer con estrategia
Si tu empresa ha crecido sin un rumbo claro, este es el momento de ordenar, priorizar y decidir con estrategia.